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春秋科技战略人力资源项目全面启动

日期:2016年10月26日 17:32

春秋科技战略人力资源项目全面启动

   2016年10月24日15点整,“春秋科技战略人力资源项目启动大会”在公司培训室圆满举行。大会由春秋科技人力资源总监周海波主持。百思特董事长张正华、人力资源事业部总经理赵大光、春秋科技董事长薛革文出席会议并发表重要讲话。百思特高级顾问孙康、吴镇平,春秋科技王副总及各部门负责人出席了启动会。

   首先,春秋人力资源周总监隆重介绍双方主要参会人员,宣读关于成立项目组织机构的文件,并阐述了人力资源项目的意义。周总监讲到:春秋科技18年的发展过程中,在全体春秋人不断的奋斗下,我们赢得了辉煌的过去:春秋科技园即将投入使用,春秋人将迎接更加高效率、现代化、科学化的工作环境;公司已经启动了上市的节奏,我们将面临更大的商业机会;但同时,公司目前所处的外部环境也发生了巨大的变化:比如互联网对传统行业的巨大冲击、工业4.0的普及、原材料价格上涨、人工成本增高等等。这个阶段,春秋必须苦练内功,苦练内功的核心是先把我们春秋的人才队伍打造出来,让春秋人特别是干部学会如何依靠公司科学的人力资源体系,来提升管理能力、以及带着我们队伍去打仗。在纷繁复杂、日新月异的市场中为我们的客户、股东和员工创造和实现真正的价值,并分享价值,并做到让大家开心工作、幸福生活。

   接着,百思特人力资源事业部总经理赵大光先生就项目架构做了说明,并对项目成员的工作配合提出了要求。

   百思特董事长张正华先生也在会上作了重要发言。张总建议,春秋全体干部要变革思维,从战略的角度去思考公司的运营,要将自己固有的知识转化出来,形成流程,让员工去做,从而提升组织效能。春秋的战略人力资源项目是管理变革的开端,变革不是从员工开始,而是从干部开始,干部要提高觉悟,勇于承担,要带头将公司的命运同自己的事业结合起来。干部是公司的核心,要能够在关键时刻挺身而出,要做卓有成效的奋斗者。

   最后,董事长薛革文先生总发言。薛总指出:为什么要做人力资源项目?这点我们要讨论清楚。薛总进一步指出:经济环境、行业趋势、竞争对手逼迫春秋要做变革。春秋人要居危思危,我们可以学习华为,更多的去讨论什么时候春秋会倒下。我们要明白成功的理由就是失败的原因,绊脚石不搬开,我们随时会倒下。明白了危机,我们就清楚必须到了改革的时候。薛总强调:项目组成员要自我调节项目和日常工作的冲突,克服日常工作的困难,日清日结,按计划完成任务,还要将部分精力投入到项目中。薛总鼓励大家:我们要牢记我们的理念——创造价值,分享价值。公司已经在为上市做准备,为了上市我们已经投入了大量的人力、物力、财力,在利润不断下滑的今天,为了公司有更大的生存空间,我们唯有不断“创造价值”才能更好的活下去。在活下去的同时,我们充分考虑技术专家、管理干部及核心人员乃至全体员工“分享价值”的问题,践行我们的价值观“快乐工作,幸福生活”

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